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记浙江遂昌茶树坪村农旅融合发展之路

2019年05月15日   来源:网络整理   浏览次数:   我来说两句

  记者从浙江省丽水市遂昌县政府网站获悉,“绿水青山就是金山银山”这句话,对高坪乡茶树坪村55岁的党支部书记黄久富来说感受尤为深刻。2006年,在外做生意的黄久富响应家乡政府发展乡村旅游的号召,回乡尝试着踏出了第一步。

  几年间,从只提供农家饭到整村经营农家乐,从偏远的经济薄弱村到远近闻名的致富村,茶树坪村发生了翻天覆地的变化。

  从“一张白纸”到“茶树坪模式”

  阳光明媚,游人如织。5月里,行走在茶树坪村的乡间公路上,能看到许多来自五湖四海的游人面庞,其中不乏外国友人的身影,整个村子热闹非凡。

  “‘五一’小长假特别忙,但忙完小长假以后,这几天的住宿餐饮仍然是天天满客。”高山杜鹃农家乐里,老板娘陈樟球一边招呼客人,一边跟记者说道。她的脸上始终洋溢着的笑容,可以明显感受到这里的生意红火。

  52岁的陈樟球穿搭时尚,待人接物落落大方,让人无法想象,十几年前她还是在村里种地的农村妇女。

  “那时候村子后山有一大片杜鹃花,但大家都没当回事,还是久富跟大家说,可以试试办农家乐。”谈话间,陈樟球故事中的主人公——黄久富走进了农家乐。

  眼前的黄久富,一米七几的个头,憨厚腼腆,不善言辞。年轻时,他种过田,打过铁,做过生意,是村民们眼里最能干的小伙子。

  “2006年开始,每年都有几百号人来到我们村,专程看花。”黄久富告诉记者,抱着试试看的心态,他带着村中有意向的农户开办了农家乐,当时只有4户人家,他们也仅仅提供农家饭。没想到一年下来,也有不错的收入。

  尝到了“家门口赚上旅游钱”的甜头,一开始不抱有期待的村民们也转变了态度。2008年,黄久富和村里的党员带头“试水”12家农家乐的住宿经营。几年间,茶树坪村的游客不断增多,农家乐经营户也逐年攀升,发展到了56户。

  农家乐越来越多,如何管理成了难题。从什么都不懂起步,茶树坪村在多年的经营中逐渐摸索出了一套“茶树坪模式”,即“党支部+农家乐协会+农户+旅行社”“四联合”,推行统一宣传、接团、标准、结算的“四统一”经营模式。

  “游客到村里后,我们先统一把他们送到游客接待中心。”黄久富告诉记者,村里的农家乐协会将农家乐划分为5个服务点,每个服务点由5户经营户按就近原则组成。经营户负责各自游客的起居,每天的菜肴则由服务点内的5户经营户按统一的标准轮流准备。这样一来,每个服务点内剩下的4户农户可以在接待游客住宿之余,上山打理自己的高山蔬菜,两头兼顾。

  既节省时间,又节省成本,茶树坪村的“四统一”经营模式很快受到了村民的一致欢迎。这一模式不仅整合了资源,让游客在避暑期间能够尝遍每户农家乐的拿手菜,更让个体村民成了利益共同体,促进了邻里和谐。

  “‘四统一’经营后,不管有没有接待游客,村民都一样热情好客,以往乱堆、乱放垃圾的现象也没了。”黄久富说,“捆绑经营”下,茶树坪村农家乐也逐渐打出了自己的品牌,“以前我们是与旅行社合作,为农家乐安排客源,现在每户农家乐都有了自己的‘粉丝’,游客自己找上门,房间供不应求。”

  作为茶树坪村内最早的12户农家乐经营户之一,村民陈樟球的农家乐年收入从10年前的几千块“巨变”到如今的10万元净利润。她告诉记者,旺季的房间她从不愁销路,今年7、8两个月的房间,早在去年9月就被订完了。

  从“荒田造梦”到“网红”旅游村

  农家乐发展起来了,但房间就这么多,如何让有限的资源化为更多的致富机会?这成了摆在茶树坪村进一步发展路上的难题。

  2016年,茶树坪村党支部做了这样一个决定——开发村前的几百亩高山荒田。

  “种田的日子太苦!”“当初搞旅游就是为了不种田,怎么越走越倒退了……”刚听到提议时,村内的老农们纷纷摇头。

  “这片田,不能一直荒下去了。我们村生态好,空气好,如果梯田稻米种好了,我们也多了一条增收路。”一直在旁沉思的黄久富这样劝说。

  此起彼伏的质疑声中,他做出了一个让人吃惊的决定:村集体以高于均价30%的承包价流转荒地!理由很简单,不能让农民吃亏,得给愿意流转的农户兜底。

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